作者:admin 點擊:5021 添加時間:2021-05-21
對于今天的整裝大家居應該怎么來思考,合生雅居全屋定制小編認為既然整裝大家居不是終極的商業(yè)模式,那什么才是終極的商業(yè)模式,小編認為整裝要站在零售化思維的方式來思考整裝的發(fā)展。
站在整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看,最后只有兩個緯度:一個是產(chǎn)品方,一個是零售方。換言之可以理解為,產(chǎn)品方的包容性很大,可以包容很多的品類,而零售方也可以包容很多的品類。
當產(chǎn)業(yè)越往前面發(fā)展的時候,包容性越強的商業(yè)模式,將會最后成為終極的一個競爭狀態(tài)。所以今天如果說整裝大家居不是終極的商業(yè)模式,但一定會被溶化進終極的商業(yè)模式里面。
對于目前想進入整裝大家居行業(yè)的人,小編認為你要思考,你的未來在整個產(chǎn)業(yè)鏈中的位置。必須從消費者的角度帶來價值,只做整裝,硬裝,軟裝都不代表終極形態(tài)。所以只有從消費者的需求出發(fā),把家服務生態(tài)平臺搭建好,才能形成可持續(xù)發(fā)展的起點,今天呈現(xiàn)的狀態(tài)是幾年前思考作出的結果。
說完整裝說說賣場如何進化。其實在整個泛家居的產(chǎn)業(yè)里面,賣場在驅動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程當中,其實起到重要的作用。如果沒有賣場的進化,今天的很多品牌都不能成為全國性的品牌,正是因為這些賣場在各地開疆拓土,迅速形成了連鎖化的結構。所以品牌能夠擴充到很多地方。
但是由于互聯(lián)網(wǎng)、電商過來之后,大部分人看衰了賣場。比如今天阿里也不提新零售的時候,那么賣場的新格局會是怎樣,它會有什么變化。由于產(chǎn)業(yè)的變化導致這些龍頭企業(yè)都在迭代和創(chuàng)新,誰能在創(chuàng)新中獲得新的主導地位,那么才會讓市場跟著品牌企業(yè)走。雖然很多品牌企業(yè)在發(fā)展自己,但沒考慮到整個生態(tài)是如何變化的。所以如果要做好自己,必須考慮整個生態(tài)所發(fā)生的變化。
所以未來,零售是在我們除了產(chǎn)品之外,一個更加主流的商業(yè)模式,它會變得越來越強大。比如它聚合的資源很多,它的變化影響的層面太多了。當然變化也是艱難的,但這里面總有人能夠跑出來。
站在整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看,最后只有兩個緯度:一個是產(chǎn)品方,一個是零售方。換言之可以理解為,產(chǎn)品方的包容性很大,可以包容很多的品類,而零售方也可以包容很多的品類。

對于目前想進入整裝大家居行業(yè)的人,小編認為你要思考,你的未來在整個產(chǎn)業(yè)鏈中的位置。必須從消費者的角度帶來價值,只做整裝,硬裝,軟裝都不代表終極形態(tài)。所以只有從消費者的需求出發(fā),把家服務生態(tài)平臺搭建好,才能形成可持續(xù)發(fā)展的起點,今天呈現(xiàn)的狀態(tài)是幾年前思考作出的結果。
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所以未來,零售是在我們除了產(chǎn)品之外,一個更加主流的商業(yè)模式,它會變得越來越強大。比如它聚合的資源很多,它的變化影響的層面太多了。當然變化也是艱難的,但這里面總有人能夠跑出來。
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